Nel contesto dell’attuale era digitale in rapida evoluzione, rimanere al passo con le ultime tendenze non è solo una scelta, ma una necessità. La Digital Transformation è diventata un imperativo per le aziende che desiderano rimanere competitive e pertinenti. Implementando la Digital Transformation nel settore HR, le aziende non solo migliorano la loro performance complessiva, ma costruiscono anche un capitale umano robusto e resiliente, pronto a proiettare l'impresa verso il futuro. Non si tratta semplicemente dell'adozione di nuovi strumenti o software. Al centro c'è un profondo cambiamento culturale e organizzativo. Si tratta di un'evoluzione che coinvolge persone, processi e, fondamentalmente, la stessa cultura aziendale. Tuttavia, in Italia, nonostante il progresso nel settore digitale, risulta esserci una diffusa resistenza al cambiamento della cultura aziendale e riguardo l'adozione di nuove tecnologie. L'obiettivo di questa ricerca è analizzare lo stato attuale di digitalizzazione delle PMI italiane e il loro approccio alla HR Digital Transformation. La domanda principale di ricerca è comprendere l'importanza attribuita dalle PMI italiane all'HR Digital Transformation all'interno delle loro organizzazioni, esplorando il loro grado di digitalizzazione attuale, le principali sfide e ostacoli incontrati, le strategie di implementazione adottate, gli investimenti futuri previsti e le best practices nel settore. Per raggiungere questo obiettivo, verrà utilizzata una metodologia mista che combina un'analisi del caso studio su Factorial, con un focus sul mercato italiano, e interviste semi-strutturate condotte agli HR Manager delle PMI italiane. Attraverso questa ricerca, si fornisce una panoramica chiara e dettagliata dello stato attuale della Digital Transformation delle Risorse Umane nelle PMI italiane, identificando le sfide e le opportunità che questo fenomeno comporta e offrendo raccomandazioni pratiche per affrontare con successo questa trasformazione digitale.
L’HR Digital Transformation nelle PMI italiane ed il caso studio del software Factorial
FALBO, ALESSIA MARIA
2022/2023
Abstract
Nel contesto dell’attuale era digitale in rapida evoluzione, rimanere al passo con le ultime tendenze non è solo una scelta, ma una necessità. La Digital Transformation è diventata un imperativo per le aziende che desiderano rimanere competitive e pertinenti. Implementando la Digital Transformation nel settore HR, le aziende non solo migliorano la loro performance complessiva, ma costruiscono anche un capitale umano robusto e resiliente, pronto a proiettare l'impresa verso il futuro. Non si tratta semplicemente dell'adozione di nuovi strumenti o software. Al centro c'è un profondo cambiamento culturale e organizzativo. Si tratta di un'evoluzione che coinvolge persone, processi e, fondamentalmente, la stessa cultura aziendale. Tuttavia, in Italia, nonostante il progresso nel settore digitale, risulta esserci una diffusa resistenza al cambiamento della cultura aziendale e riguardo l'adozione di nuove tecnologie. L'obiettivo di questa ricerca è analizzare lo stato attuale di digitalizzazione delle PMI italiane e il loro approccio alla HR Digital Transformation. La domanda principale di ricerca è comprendere l'importanza attribuita dalle PMI italiane all'HR Digital Transformation all'interno delle loro organizzazioni, esplorando il loro grado di digitalizzazione attuale, le principali sfide e ostacoli incontrati, le strategie di implementazione adottate, gli investimenti futuri previsti e le best practices nel settore. Per raggiungere questo obiettivo, verrà utilizzata una metodologia mista che combina un'analisi del caso studio su Factorial, con un focus sul mercato italiano, e interviste semi-strutturate condotte agli HR Manager delle PMI italiane. Attraverso questa ricerca, si fornisce una panoramica chiara e dettagliata dello stato attuale della Digital Transformation delle Risorse Umane nelle PMI italiane, identificando le sfide e le opportunità che questo fenomeno comporta e offrendo raccomandazioni pratiche per affrontare con successo questa trasformazione digitale.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/144617