Cultura Organizzativa, Leadership e Soddisfazione Lavorativa: ipotesi di integrazione tra ricerca e prospettive di applicazione nella funzione H.R.

The organization that takes care of Organizational Culture and Leadership integration, it's oriented to people and to their job satisfaction. We believe that the role of H.R. function is central for the growth of people and organization. The focal point for H.R. function is the consistent integration between Organizational Culture and Leadership. The H.R. function uses recruiting, training and development instruments to choose, to train and to let people growth, in a frame in which the care for job satisfaction is fundamental. The development of those studies is important in particular in our country where the application of theory could give a big contribute in the Italian organization growth.

L'organizzazione che investe nella cura dell'interazione tra Cultura Organizzativa e Leadership, in termini di coerenza e di condivisione, è un organizzazione orientata alla Persona e alla Soddisfazione Lavorativa. Crediamo che lo sviluppo organizzativo sia imprescindibile dalla crescita delle persone che vi lavorano quotidianamente, e che quindi la funzione Human Resources rivesta un ruolo fondamentale nella dinamica organizzativa di sviluppo. Concentrandosi sull'integrazione coerente di cultura organizzativa e leadership, la funzione Human Resource determina l'incontro equilibrato tra persona ed organizzazione. Attraverso gli strumenti di recruiting, training, e development, la funzione Human Resource sceglie, forma e fa crescere le persone all'interno di una cornice strutturata dove la coerenza tra leadership e cultura organizzativa favorisce la soddisfazione dei bisogni personali ed organizzativi. Lo sviluppo di tali indagini è auspicato soprattutto nel nostro Paese, dove la declinazione pratica della teoria può fornire un contributo importante alla crescita delle organizzazioni italiane.