Analisi di una metodologia per i processi aziendali e per la loro reingegnerizzazione. La metodoligia e la M* Complex, e come strumento di simulazione è stato usato Process 2007. E' stato sviluppato un caso di studio che prevedeva la reingengnerizzazione dei processi aziendali e la successiva simulazione per la verifica delle nuove scelte.
Una metodologia per l'analisi dei Processi Aziendali
DE GIUSEPPE, ROBERTO
2007/2008
Abstract
Analisi di una metodologia per i processi aziendali e per la loro reingegnerizzazione. La metodoligia e la M* Complex, e come strumento di simulazione è stato usato Process 2007. E' stato sviluppato un caso di studio che prevedeva la reingengnerizzazione dei processi aziendali e la successiva simulazione per la verifica delle nuove scelte.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/14356