Stili di leadership in Italia e in Spagna: similitudini e differenze

In questo elaborato è stata analizzata la teoria di Hofstede rispetto ai 5 principali indicatori delle differenze culturali. Dopo aver analizzato la teoria e gli studi scientifici più recenti è stato approfondito un caso di studio di un' impresa italiana, la Reale Mutua. In particolare, rispetto a questo caso di studio, è stata effettuata una ricerca e un'intervista in profondità al responsabile dell' Academy e delle HR sviluppando il confronto tra realtà italiana e realtà spagnola, Real Seguros. I dati emersi dal confronto indicano molte similitudini, ma anche numerose divergenze, che sono state analizzate e approfondite nella trattazione. Un' attenzione particolare è stata dedicata allo stile di leadership, messo in campo dai manager nelle due distinte realtà culturali. A valle della trattazione sono state sintetizzate nelle conclusioni le principali evidenze emerse.