Strategie di attacco al leader: prima regola, non copiare

Il caso analizzato riguarda la contraffazione ed imitazione dei marchi e dei prodotti del Gruppo Ferrero da parte di Montresor-Zhangjiagang Food Co. Ltd.Prendendo spunto dal caso studio appena presentato si cercherà di capire quali sono le logiche della società Montresor ¿Zhangjiagang nell'attacco al leader di mercato e di riflesso come quest'ultimo si può difendere. L'obiettivo è di valutare, attraverso un'analisi comparativa tra la teoria e il comportamento reale delle due aziende, se il modello teorico possa adattarsi al caso oppure si debba procedere ad una rivisitazione del modello teorico stesso.