Leadership umanistica come vantaggio competitivo strategico: il caso Brunello Cucinelli

Oggi le imprese sono spesso chiamate a considerare centrale l’impegno verso la comunità e a rafforzare la loro sostenibilità sociale. Quest’ultima sta assumendo un ruolo strategico, diventando parte integrante del processo di raggiungimento del vantaggio competitivo. Il leader e il suo stile sono vitali per la creazione e lo sviluppo della cultura aziendale. Con la leadership umanistica, in particolare, le organizzazioni sono orientate non solo ad ottenere risultati attraverso le persone ma anche, e soprattutto, verso le persone stesse, mostrando empatia e interesse per il loro benessere. Il profitto, più che il fine ultimo, costituisce un mezzo per rafforzare l’azienda e consentire ai dipendenti di vivere con dignità. Il caso Brunello Cucinelli, analizzato in questa tesi, rappresenta l'esempio lampante dell'impresa che genera profitti generando regole etiche.