Se si pensa al “made in Italy” di qualità, pochi nomi sono paragonabili all’eccellenza Ferrari; motivo per cui ho scelto di farne argomento della tesi. Il marchio Ferrari nasce nel 1947 a Maranello con Enzo Ferrari, genio della meccanica e ottimo pilota automobilistico. Nel corso del tempo si sono susseguiti piloti, manager, ingegneri e molti altri componenti fondamentali del marchio che hanno contribuito a renderlo quello che è oggi. L’azienda di Maranello è stata in grado di trarre il massimo vantaggio dai suoi punti di forza, come love brand e brand awareness, per superare le crisi che si sono susseguite nel corso degli anni. Ad avvalorare questa tesi arriva il doppio riconoscimento di brand più forte al mondo sia nel 2019 che nel 2020. Si può dunque dire che tale azienda sia un esempio di massimizzazione e giusto utilizzo dei fattori chiave di successo, essendo capace di utilizzarli a sfavore dei rischi che comporta il settore automotive e riuscendo sempre ad attuare strategie vincenti. Parlando di Ferrari non si può non citare il reparto corse del marchio: la “Scuderia Ferrari”, vincitrice più di ogni altra scuderia nelle gare automobilistiche. Nonostante il mondo delle macchine utilizzabili su strada sia molto lontano per esempio dalla formula 1, il brand è stato comunque capace di integrare i due mondi creando così una sinergia tra loro in grado di aumentare vertiginosamente la credibilità e la forza dell’azienda. Questo ha contribuito in modo radicale a combattere numerosi competitors e a selezionare un target di clientela specifico, difficilmente raggiungibile da altri brand. Ferrari oggi deve combattere contro una sempre più agguerrita competizione che molto spesso si sposta sull’ambito della sostenibilità; proprio per questo motivo sono state inserite vetture elettriche nella gamma, sono state adottate strategie green che non riguardano solo i prodotti finiti ma anche tutto l’ambiente che li circonda (come per esempio materie prime e strutture di produzione) e infine sono state pianificate strategie applicabili in futuro che permetteranno al marchio di rimanere leader del settore.

Strategie di marketing applicate al caso Ferrari

SCHIPILLITI, ANDREA
2021/2022

Abstract

Se si pensa al “made in Italy” di qualità, pochi nomi sono paragonabili all’eccellenza Ferrari; motivo per cui ho scelto di farne argomento della tesi. Il marchio Ferrari nasce nel 1947 a Maranello con Enzo Ferrari, genio della meccanica e ottimo pilota automobilistico. Nel corso del tempo si sono susseguiti piloti, manager, ingegneri e molti altri componenti fondamentali del marchio che hanno contribuito a renderlo quello che è oggi. L’azienda di Maranello è stata in grado di trarre il massimo vantaggio dai suoi punti di forza, come love brand e brand awareness, per superare le crisi che si sono susseguite nel corso degli anni. Ad avvalorare questa tesi arriva il doppio riconoscimento di brand più forte al mondo sia nel 2019 che nel 2020. Si può dunque dire che tale azienda sia un esempio di massimizzazione e giusto utilizzo dei fattori chiave di successo, essendo capace di utilizzarli a sfavore dei rischi che comporta il settore automotive e riuscendo sempre ad attuare strategie vincenti. Parlando di Ferrari non si può non citare il reparto corse del marchio: la “Scuderia Ferrari”, vincitrice più di ogni altra scuderia nelle gare automobilistiche. Nonostante il mondo delle macchine utilizzabili su strada sia molto lontano per esempio dalla formula 1, il brand è stato comunque capace di integrare i due mondi creando così una sinergia tra loro in grado di aumentare vertiginosamente la credibilità e la forza dell’azienda. Questo ha contribuito in modo radicale a combattere numerosi competitors e a selezionare un target di clientela specifico, difficilmente raggiungibile da altri brand. Ferrari oggi deve combattere contro una sempre più agguerrita competizione che molto spesso si sposta sull’ambito della sostenibilità; proprio per questo motivo sono state inserite vetture elettriche nella gamma, sono state adottate strategie green che non riguardano solo i prodotti finiti ma anche tutto l’ambiente che li circonda (come per esempio materie prime e strutture di produzione) e infine sono state pianificate strategie applicabili in futuro che permetteranno al marchio di rimanere leader del settore.
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