ANALISI DI BILANCIO E PROGRAMMI STRATEGICI DI UNA S.R.L. - IL CASO CAPETTI ELETTRONICA

Lo studio vuole evidenziare le dinamiche societarie più importanti della Capetti Elettronica, una Società a Responsabilità Limitata con sede a Castiglione Torinese, nella periferia di Torino. L’azienda, costituita nel 1973 e al tempo S.n.c., nasceva come ditta di consulenza per la progettazione di apparecchiature elettroniche a medio ed elevato contenuto tecnologico per l'industria. Ad oggi si configura come un’azienda manifatturiera, che occupa 35 persone, in grado di progettare e realizzare sistemi ed apparecchiature dall’elevato standard qualitativo al servizio della tecnologia. L’elaborato presenta una ferma analisi circa due importanti questioni aziendali: la progettazione strategica e l’analisi del bilancio. In prima battuta viene presentato il quadro strategico generale di un’impresa, composto da tre passaggi: l’analisi strategica, con la definizione di mission e obiettivi e con l’analisi dell’ambiente esterno e interno; la scelta delle strategie, realizzata su tre livelli: corporate, business e funzionale; infine, la realizzazione delle strategie. Da questa prima analisi, vengono poi definite le strategie corporate dell’azienda, con riferimento al modello “attrattività del settore/posizione competitiva” e alle strategie di sviluppo, stabilità e contrazione che da quest’ultimo prendono forma. Nella seconda parte, l’elaborato presenta da subito un quadro attuale del bilancio della società, con evidenza allo stato patrimoniale e al conto economico nell’esercizio 2020 e il successivo confronto con i medesimi negli esercizi del 2018 e del 2019. Da questi, viene svolta un’accurata analisi di bilancio circa la struttura e la situazione patrimoniale, la struttura finanziaria, gli indici finanziari e gli indici di redditività. Vengono infine tratte le conclusioni dalle analisi strategiche e dalle analisi di bilancio, dando forma a valutazioni e opinioni circa la gestione passata, presente e futura.