Il presente elaborato tratta della tendenza socioeconomica della Great Resignation, un fenomeno nel quale i dipendenti di molti settori differenti hanno rassegnato le dimissioni in massa. Il primo capitolo dell'elaborato tratta il fenomeno in sé, partendo da come è iniziato, l'influenza che la pandemia ha avuto in questo processo e le cause che hanno portato all'aumento delle dimissioni volontarie, analizzando quindi i concetti di burnout, di flessibilità lavorativa e della gestione manageriale. Il secondo capitolo tratta le strategie che possono arginare questo fenomeno, esaminando soluzioni inerenti all'equilibrio vita-lavoro dei collaboratori, le innovazioni tecnologiche e il loro ruolo, l'evoluzione delle organizzazioni e della loro leadership, al fine di raggiungere una centralità delle risorse umane all'interno delle aziende ​

La Great Resignation e le strategie aziendali per contrastarla ​

FURLANETTO, FABIO
2021/2022

Abstract

Il presente elaborato tratta della tendenza socioeconomica della Great Resignation, un fenomeno nel quale i dipendenti di molti settori differenti hanno rassegnato le dimissioni in massa. Il primo capitolo dell'elaborato tratta il fenomeno in sé, partendo da come è iniziato, l'influenza che la pandemia ha avuto in questo processo e le cause che hanno portato all'aumento delle dimissioni volontarie, analizzando quindi i concetti di burnout, di flessibilità lavorativa e della gestione manageriale. Il secondo capitolo tratta le strategie che possono arginare questo fenomeno, esaminando soluzioni inerenti all'equilibrio vita-lavoro dei collaboratori, le innovazioni tecnologiche e il loro ruolo, l'evoluzione delle organizzazioni e della loro leadership, al fine di raggiungere una centralità delle risorse umane all'interno delle aziende ​
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/135468