La seguente tesi ha l'obiettivo di approfondire l'efficienza dei controlli interni del sistema monistico. Sin dall'approvazione della riforma del diritto societario del 2003, l'introduzione dei sistemi alternativi di corporate governance ha portato a diversi dibattiti. In particolare, il dibattito sull'adeguatezza del controllo interno nel sistema monistico. Il primo capitolo è un'introduzione ai modelli di amministrazione e controllo previsti dalla normativa italiana: sistema tradizionale, sistema dualistico e sistema monistico. Successivamente si fa riferimento alla funzione di gestione e alla funzione di controllo del modello monistico, introducendo il problema dell'indipendenza degli amministratori e il fatto che la funzione di controllo sia affidata agli stessi soggetti che dovrebbero essere controllati. Nonostante ciò il sistema monistico ha una struttura più semplice e flessibile, rispetto agli altri modelli. Esso privilegia la circolazione delle informazioni tra comitato di controllo e consiglio di amministrazione e permette in questo modo di risparmiare tempo e costi. Inoltre il sistema monistico consente un controllo sulla gestione già in fase deliberativa e non ex post come invece avviene nel sistema tradizionale. Vengono quindi analizzate criticità e vantaggi di questo modello di corporate governance facendo riferimento anche alla scarsa diffusione dello stesso nel contesto italiano, in contrapposizione con il suo ampio utilizzo nelle società a livello internazionale
Il controllo nel sistema monistico
ROASIO, IRENE
2020/2021
Abstract
La seguente tesi ha l'obiettivo di approfondire l'efficienza dei controlli interni del sistema monistico. Sin dall'approvazione della riforma del diritto societario del 2003, l'introduzione dei sistemi alternativi di corporate governance ha portato a diversi dibattiti. In particolare, il dibattito sull'adeguatezza del controllo interno nel sistema monistico. Il primo capitolo è un'introduzione ai modelli di amministrazione e controllo previsti dalla normativa italiana: sistema tradizionale, sistema dualistico e sistema monistico. Successivamente si fa riferimento alla funzione di gestione e alla funzione di controllo del modello monistico, introducendo il problema dell'indipendenza degli amministratori e il fatto che la funzione di controllo sia affidata agli stessi soggetti che dovrebbero essere controllati. Nonostante ciò il sistema monistico ha una struttura più semplice e flessibile, rispetto agli altri modelli. Esso privilegia la circolazione delle informazioni tra comitato di controllo e consiglio di amministrazione e permette in questo modo di risparmiare tempo e costi. Inoltre il sistema monistico consente un controllo sulla gestione già in fase deliberativa e non ex post come invece avviene nel sistema tradizionale. Vengono quindi analizzate criticità e vantaggi di questo modello di corporate governance facendo riferimento anche alla scarsa diffusione dello stesso nel contesto italiano, in contrapposizione con il suo ampio utilizzo nelle società a livello internazionaleFile | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/133113