Creare valore: l'ecosistema delle start-up in Silicon Valley

Silicon Valley- San Francisco-California. La sottoscrizione di questo testo ha avuto come obiettivo fin dall'inizio quello di analizzare il caso Silicon Valley e l'impatto che ha la forza lavorativa italiana sulla società californiana, come essa ha creato valore, mediante la nascita di start-up, e come lo ha distrutto con il fallimento delle stesse. Questa visione ha posto le basi per un'analisi su due casi pratici: una start-up di ¿successo¿ e una di ¿insucesso¿. Impresa che ha poi modificato il proprio prodotto per evitare l'uscita dal mercato. Prendendo in considerazione tale caso vi è stato un interessamento particolare su come hanno agito le start-up in questa rete complessa, come hanno ottenuto i finanziamenti e come hanno fatto ad emergere/affondare. La forza lavorativa presa in questione come campione è quella italiana, sulla quale sono stati posti due quesiti: come si è ambientata in un contesto straniero e come eventualmente ha portato benefici creando valore. Per conseguire lo scopo sovra-citato vi è stata la necessita di intervistare due Ingegneri informatici, appartenenti ai diversi poli e una comunità di cittadini italiani, sia studenti che lavoratori, che soggiornano attualmente a San Francisco. a) Nella trattazione vi è inizialmente: - Un'analisi generale sulla creazione del valore; - L'ecosistema Bay Area ed il suo sviluppo; - Le start-up e l'imprenditorialità Italiana; b) Nello specifico vi è un'analisi dettagliata di quanto citato in precedenza: - Start-up di successo [Sysdig] - Start-up di insuccesso e la sua rinascita [Monkey Parking] Il lavoro condotto ha fatto sorgere delle domande: perché la valle attira i lavoratori? Quale altro soggetto partecipa alla creazione del valore di una startup oltre la stessa? Il salario dei lavoratori, nel nostro caso italiani, è compensativo per il lavoro svolto? La risposta a questi quesiti verrà sviluppata nel testo con il commento soggettivo della laureanda.