Il limite come opportunità: l'inserimento del personale disabile in azienda

Come può un'impresa valorizzare la risorsa umana, anche disabile, per renderla il miglior investimento per la concretizzazione dei suoi obiettivi? Spesso anche le persone cosiddette normodotate non raggiungono la completa efficienza lavorativa all'interno del sistema azienda: se per incompetenza, scarsa motivazione, inesperienza o per ridotte capacità relazionali possono risultare inadatte al compito, così anche una persona ¿diversamente abile¿ può non essere idonea all'incarico, ma non inabile al lavoro in se. È quindi interesse della tesi, comprendere quali elementi portano a una concreta ed efficiente integrazione del personale disabile, analizzando i principi della Divesity Management e alcuni casi reali.