La tesi commenta i tipi di strategia d'impresa applicati dalle aziende leader nel settore tessile, in particolare nel distretto tessile-laniero biellese, vengono inoltre puntualizzati i vari cambiamenti che negli anni hanno condizionato le diverse strategie dei peers di settore come la concorrenza da parte dei paesi emergenti, la necessità di puntare sull'Export e la continua ricerca della qualità per creare un prodotto di alta fascia cercando di ovviare la guerra dei prezzi messa in atto dai paesi con produzione a basso costo.
STRATEGIE D'IMPRESA VINCENTI NEL SETTORE TESSILE
CICCONE, ENRICO
2011/2012
Abstract
La tesi commenta i tipi di strategia d'impresa applicati dalle aziende leader nel settore tessile, in particolare nel distretto tessile-laniero biellese, vengono inoltre puntualizzati i vari cambiamenti che negli anni hanno condizionato le diverse strategie dei peers di settore come la concorrenza da parte dei paesi emergenti, la necessità di puntare sull'Export e la continua ricerca della qualità per creare un prodotto di alta fascia cercando di ovviare la guerra dei prezzi messa in atto dai paesi con produzione a basso costo.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/117813