Il ruolo della Cultura aziendale nelle fusioni internazionali: Una comparazione tra il caso Fiat-Chrysler e Daimler-Chrysler.

Fusions et acquisitions ont toujours joué un rôle important dans les stratégies de croissance des entreprises, et aujourd'hui une partie croissante de cette activité s'étend au de las des frontières nationales. Ces fusions et acquisitions transfrontalières ajoutent de nouveaux défis pour les entreprises qui doivent faire face aussi bien à différentes cultures d'entreprise qu'à nationales. Après avoir analysé la littérature disponible, il est clair qu'une pauvre adéquation culturelle a été l'un des principaux problèmes au cours du processus d'intégration. La thèse, en comparant les alliances Daimler-Chrysler et Fiat-Chrysler, a pour but d'analyser le rôle de la culture lors de fusions et acquisitions et de mettre en évidence les principaux facteurs qui ont contribué au succès du premier et à l'échec du second.