Con questo lavoro si intendono analizzare e approfondire le alleanze strategiche nell'industria dell'automobile. Si fa riferimento in particolare al Gruppo Fiat e all'alleanza globale Renault-Nissan, esaminando nel dettaglio i vari accordi in vigore con i rispettivi partners industriali, classificandoli in base al tipo e all'area geografica. Ampliando brevemente l'analisi ad altri importanti gruppi del settore sono presenti dei paragoni e la valutazione dei vantaggi e/o svantaggi che un'alleanza strategica può comportare.
Alleanze strategiche nel settore automobilistico
GALLONETTO, ANDREA
2010/2011
Abstract
Con questo lavoro si intendono analizzare e approfondire le alleanze strategiche nell'industria dell'automobile. Si fa riferimento in particolare al Gruppo Fiat e all'alleanza globale Renault-Nissan, esaminando nel dettaglio i vari accordi in vigore con i rispettivi partners industriali, classificandoli in base al tipo e all'area geografica. Ampliando brevemente l'analisi ad altri importanti gruppi del settore sono presenti dei paragoni e la valutazione dei vantaggi e/o svantaggi che un'alleanza strategica può comportare.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/112023