Una Guida per la Diversità nei Board: Come Implementarla Efficacemente

In the last decade, board diversity has come to an apex of interest, for scholars and governments. This phenomenon has posed, by beliefs or duties, a new necessity for enterprises, that of developing a novel organisation, ready to embed diversity in its wholeness. This research aims to assemble the fundamental mechanisms that could lead practitioners into an effective implementation of board diversity and listing significant research gaps for scholars to investigate. The selected methodology is the systematic literature review, through the analysis of 294 papers ranked in journals from 3 to 4* stars in the ABS Ranking. As a result of a thorough review, not only determinants and outcomes of board diversity were built into a fine framework, but even the common thread which links and ties all the edges of diversity, the underneath cognitive differences of information processing, was confirmed.

Nell’ultimo decennio, la diversità nei consigli di amministrazione ha raggiunto l’apice dell’interesse, sia per gli studiosi che per i governi. Questo fenomeno ha posto, per convinzioni o doveri, una nuova necessità per le imprese, quella di sviluppare un'organizzazione nuova, pronta a integrare la diversità nella sua totalità. Questa ricerca vuole evidenziare i meccanismi che potrebbero portare i professionisti a un’implementazione efficace della diversità dei consigli di amministrazione e a elencare i gap di ricerca più significativi affinché gli studiosi possano indagarli. La metodologia scelta è la revisione sistematica della letteratura, attraverso l'analisi di 294 articoli classificati in riviste da 3 a 4* stelle nell'ABS Ranking. Come risultato di un’analisi approfondita, non solo le determinanti e gli esiti della diversità nei consigli di amministrazione sono stati inseriti in un framework, ma è anche stato confermato il filo conduttore che collega e lega tutte le sfaccettature della diversità, le differenze cognitive sottostanti l’elaborazione delle informazioni.