La tesi si pone come obiettivo l'analisi delle medio-grandi Family Business nel loro complesso e in particolare, le strategie di crescita e internazionalizzazione che hanno permesso loro di trasformarsi in imprese multinazionali. Il lavoro svolto riguarda in particolare l'analisi del caso Lavazza: si esamina l'andamento dell'impresa considerando in particolar modo l'evoluzione dei ricavi, degli utili e del numero di dipendenti negli ultimi 5 anni. Enfasi particolare viene data allo studio delle strategie di internazionalizzazione adottate negli ultimi anni per lo sviluppo e l'espansione dell'impresa all'estero.
Family Business: il caso Lavazza e il suo processo di internazionalizzazione
ANASTASI, ALESSANDRO
2010/2011
Abstract
La tesi si pone come obiettivo l'analisi delle medio-grandi Family Business nel loro complesso e in particolare, le strategie di crescita e internazionalizzazione che hanno permesso loro di trasformarsi in imprese multinazionali. Il lavoro svolto riguarda in particolare l'analisi del caso Lavazza: si esamina l'andamento dell'impresa considerando in particolar modo l'evoluzione dei ricavi, degli utili e del numero di dipendenti negli ultimi 5 anni. Enfasi particolare viene data allo studio delle strategie di internazionalizzazione adottate negli ultimi anni per lo sviluppo e l'espansione dell'impresa all'estero.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/110204