Fusioni ed acquisizioni di imprese. Il caso L'Oreal

Ad oggi il mondo delle aziende affronta una grande trasformazione in seguito ad acquisizioni e fusioni. Queste operazioni portano alla trasformazione e al rinnovamento delle, in quanto hanno una capacità maggiore rispetto al solo sviluppo interno di far crescere l'impresa e farle conquistare posizioni di mercato con notevole rapidità. Sono forme di partnership che danno l'opportunità di realizzare una serie di vantaggi derivanti da una combinazione delle capacità e delle attività. Per contro, ingenti sono i rischi da affrontare, in particolare modo i costi ed i tempi necessari alla realizzazione del processo acquisitivo e della successiva integrazione. In questa relazione sono analizzati i processi di acquisizione operati dal gruppo L'OREAL dalla sua nascita nel 1909 ad oggi.