Nel primo capitolo della mia tesi andrò a esporre un ambito sempre più importante all'interno dei contesti aziendali, il Project Management e di alcuni degli strumenti che usa per la realizzazione di un progetto e le applicherò in un caso specifico a me molto vicino: “Il carnevale Storico di Santhià”. Il Project Management ha il compito di gestire un team di lavoro in ogni sua parte per assicurare che i suoi obiettivi, la qualità, le tempistiche e il budget di progetto vengano rispettati e portati a termine. Questa attività implica l'applicazione di un'organizzazione del lavoro a sua volta suddivisa in molti processi. Uno dei primi compiti a cui andrà in contro un Project Manager è quello di interfacciarsi con il cliente così da indentificare l'ambito in cui dovrà svolgersi il lavoro. Per “ambito” intendiamo l'insieme dei deliverable che dovranno essere realizzati durante tutto il ciclo di vita di progetto. Dopo di che, il Project Manager, dovrà programmare il piano di lavoro includendo tutte le attività da svolgere assegnando dei compiti ai componenti del team con le rispettive scadenze per il raggiungimento di ogni attività. Uno dei compiti più ardui è quello di stabilire un budget che permetta di coprire tutte le spese necessarie per realizzare gli obiettivi di progetto ed anche i possibili imprevisti che si possono incontrare, senza rischiare di superare il budget concordato. In tutta la vita del progetto il PM dovrà controllare scrupolosamente che tutte le attività vengano svolte in modo corretto e nelle giuste tempistiche così da raggiungere la fine del progetto nei tempi stabiliti con il cliente. Nel secondo capitolo descriverò “Il Carnevale Storico di Santhià” in tutte le sue sfaccettature e infine nel terzo e ultimo capitolo applicherò ad esso le teorie del Project Management.

APPLICAZIONE DELLE TEORIE DEL PROJECT MANAGEMENT AL CARNEVALE STORICO DI SANTHIA'

DELL'ANNO, GABRIELLA
2018/2019

Abstract

Nel primo capitolo della mia tesi andrò a esporre un ambito sempre più importante all'interno dei contesti aziendali, il Project Management e di alcuni degli strumenti che usa per la realizzazione di un progetto e le applicherò in un caso specifico a me molto vicino: “Il carnevale Storico di Santhià”. Il Project Management ha il compito di gestire un team di lavoro in ogni sua parte per assicurare che i suoi obiettivi, la qualità, le tempistiche e il budget di progetto vengano rispettati e portati a termine. Questa attività implica l'applicazione di un'organizzazione del lavoro a sua volta suddivisa in molti processi. Uno dei primi compiti a cui andrà in contro un Project Manager è quello di interfacciarsi con il cliente così da indentificare l'ambito in cui dovrà svolgersi il lavoro. Per “ambito” intendiamo l'insieme dei deliverable che dovranno essere realizzati durante tutto il ciclo di vita di progetto. Dopo di che, il Project Manager, dovrà programmare il piano di lavoro includendo tutte le attività da svolgere assegnando dei compiti ai componenti del team con le rispettive scadenze per il raggiungimento di ogni attività. Uno dei compiti più ardui è quello di stabilire un budget che permetta di coprire tutte le spese necessarie per realizzare gli obiettivi di progetto ed anche i possibili imprevisti che si possono incontrare, senza rischiare di superare il budget concordato. In tutta la vita del progetto il PM dovrà controllare scrupolosamente che tutte le attività vengano svolte in modo corretto e nelle giuste tempistiche così da raggiungere la fine del progetto nei tempi stabiliti con il cliente. Nel secondo capitolo descriverò “Il Carnevale Storico di Santhià” in tutte le sue sfaccettature e infine nel terzo e ultimo capitolo applicherò ad esso le teorie del Project Management.
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