The thesis is based on my internship inside FCA. During my experience I've participated in the organization of an important event for the company. FCA is a global company present in 4 regions: EMEA, NAFTA, LATAM and APAC. For a company, doesn't matter of which dimension, the supplier plays a fundamental role. This is the reason why FCA chooses to communicate with this event which are its goals and how the company has decided to act to achieve them. But that's not the only reason, because is important that all the suppliers follow the same goals in terms of quality and that dedicate the best skilled personnel into the projects. The office were I have done my internship is the one which organize the whole event. I've been there for almost 4 months and I had the opportunity to learn from my colleagues and also to understand with which methods they face the organization of an event like this. During my 3 years at SAA I've attended a Project Management course and the subject impressed me, because in my life I used to plan everything. When I was in FCA I've noticed that they were not using many of Project Management's tools. This is why I've decided to based my thesis on it. My purpose is to describe which is the method they used to managed the event and compare it with the same project, but organized using Project Management tools together with the methodologies described in the book "4 disciplines of Execution". In this way I can establish which is the most effective way to organize an event.
La tesi è bastata sul tirocinio che ho effettuato in FCA. Durante la mia esperienza ho partecipato all'organizzazione di un importante evento per l'azienda. FCA è un'impresa che opera a livello globale ed è presente in 4 regioni: EMEA, NAFTA, LATAM ed APAC. Per un'impresa, non importa di quali dimensioni, il fornitore svolge un ruolo fondamentale. Questa è la ragione per cui FCA ha scelto di comunicare ai suoi fornitori attraverso questo evento i suoi obiettivi e come l'azienda ha deciso di agire per raggiungerli. Ma questa non è l'unica ragione, in quanto è importante che i fornitori inseguano gli stessi obiettivi in termini di qualità e dedichino le persone più qualificate ai progetti nei quali FCA li coinvolge. L'ufficio dove ho lavorato è quello che si occupa dell'intera organizzazione dell'evento. In 4 mesi ho avuto l'opportunità di imparare dai miei colleghi e anche di capire con quali metodi affrontano l'organizzazione di un evento come questo. Durante i tre anni alla SAA ho frequentato un corso sul Project Management che mi ha davvero colpito, in quanto sono una persona che tende a pianificare tutto. Quando ero in FCA ho notato che non venivano usati molti strumenti di Project Management. Questo è il motivo per cui ho scelto di basarci la mia tesi. Il mio obiettivo è quello di descrivere il loro metodo e compararlo con lo stesso progetto, ma organizzato utilizzando gli strumenti più diffusi del Project Management insieme a metodologie descritte all'interno del libro "4 discipline dell'Execution". In questo modo posso stabilire quale sia il modo più efficace per organizzare un evento.
Approfondimenti in Project Management: adattando gli strumenti di PM all'evento ASC di FCA
GUIGLIA, GIORGIA
2017/2018
Abstract
La tesi è bastata sul tirocinio che ho effettuato in FCA. Durante la mia esperienza ho partecipato all'organizzazione di un importante evento per l'azienda. FCA è un'impresa che opera a livello globale ed è presente in 4 regioni: EMEA, NAFTA, LATAM ed APAC. Per un'impresa, non importa di quali dimensioni, il fornitore svolge un ruolo fondamentale. Questa è la ragione per cui FCA ha scelto di comunicare ai suoi fornitori attraverso questo evento i suoi obiettivi e come l'azienda ha deciso di agire per raggiungerli. Ma questa non è l'unica ragione, in quanto è importante che i fornitori inseguano gli stessi obiettivi in termini di qualità e dedichino le persone più qualificate ai progetti nei quali FCA li coinvolge. L'ufficio dove ho lavorato è quello che si occupa dell'intera organizzazione dell'evento. In 4 mesi ho avuto l'opportunità di imparare dai miei colleghi e anche di capire con quali metodi affrontano l'organizzazione di un evento come questo. Durante i tre anni alla SAA ho frequentato un corso sul Project Management che mi ha davvero colpito, in quanto sono una persona che tende a pianificare tutto. Quando ero in FCA ho notato che non venivano usati molti strumenti di Project Management. Questo è il motivo per cui ho scelto di basarci la mia tesi. Il mio obiettivo è quello di descrivere il loro metodo e compararlo con lo stesso progetto, ma organizzato utilizzando gli strumenti più diffusi del Project Management insieme a metodologie descritte all'interno del libro "4 discipline dell'Execution". In questo modo posso stabilire quale sia il modo più efficace per organizzare un evento.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/100402