The Influence of national cultures on leadership styles-Comparison between Germany and Italy

The objective of this dissertation is to examine the influence that national culture has on leadership. This work aims to identify and then analyze which elements of national culture have an impact on leadership styles in Germany and Italy, as well as trying to discover to what extent the main components of national culture influence leadership. Firstly, the cultural components, that make up the culture in general, have been described using the Hofstede model. Then there is an analysis of the GLOBE (Global Leadership Organizational Behavior Effectiveness) model, which, starting from the concept of leadership, defines the influence of national and organizational cultures on leadership itself. Secondly, on the basis of the data collected by Hofstede and the results of the GLOBE analysis, cultural and leadership differences between Germany and Italy have been defined. Germany and Italy, countries that are often the subject of discussion internationally, as could be seen from the results, do not show big differences on styles of leadership. The aim is to find out whether the differences between German and Italian leadership derive from national culture and to what extent they do so.

L'obiettivo dello studio è di esaminare l'influenza che la cultura nazionale esercita sulla leadership. Questo ha lo scopo di scoprire e quindi analizzare quegli elementi della cultura nazionale che hanno un impatto sugli stili di leadership in Germania e in Italia. La ricerca mira a scoprire in quale misura le componenti principali della cultura nazionale influenzano la leadership. In primo luogo, sono state descritte le componenti culturali che costituiscono la cultura nel suo complesso utilizzando il modello di Hofstede. Segue un'analisi del modello GLOBE (Global Leadership Organizational Behaviour Effectiveness), il quale, partendo dal concetto di leadership, definisce l'influenza delle culture nazionali ed organizzative sulla leadership stessa. In secondo luogo, sulla base dei dati raccolti da Hofstede e dai risultati dell'analisi GLOBE, sono state definite le differenze culturali e di leadership tra Germania e Italia. Germania e Italia, paesi che spesso fanno discutere in ambito internazionale, come vedremo dai risultati, non presentano grandi differenze sugli stili di leadership. Lo scopo è quello di scoprire se le differenze tra la leadership tedesca e italiana derivino dalla cultura nazionale e in quale misura.